Изменилась ли компания Microsoft после смены руководства

Когда было объявлено, что Сатья Наделла займет пост генерального директора Microsoft, когда Стив Балмер уйдет с поста генерального директора, те, кто находится в углу компании, и те, кто хотел бы, чтобы она сгорела дотла, зааплодировали. Спустя почти шесть месяцев те, кто следит за разработками Microsoft, все еще задаются вопросом: отличается ли эта компания от той, когда она находилась под контролем Балмера?

По правде говоря, трудно сказать. Конечно, Microsoft движется в правильном направлении, но медленнее, чем многие думали. Давайте посмотрим на последние замечания Наделлы и на то, движется ли Microsoft вперед, а не просто стоит на месте.

Сплочение войск в Microsoft

Из замечаний Наделлы для прессы, а также из его общения с сотрудниками Microsoft становится ясно, что он уже имеет больше рук, чем когда-либо притворялся Балмер. Балмер производил впечатление напыщенного, непривязанного парня, сидящего на большом сиденье, который на самом деле не знал, чего потребители хотят или желают в разнообразии продуктов Microsoft. Наделла — человек из народа — как потребитель, так и сотрудник, — и он уже поднял моральный дух так, как Балмер никогда бы не смог приблизиться.

В последнем разговоре с сотрудниками Наделла затронул несколько ключевых моментов, которые указывают на то, что Microsoft планирует смело идти вперед, готовы ли к этому потребители или нет.

Большая разница между Наделлой и Балмером заключается в том, как они ведут бизнес. Наделла смотрит на картину в целом, Балмер всегда смотрит на краткосрочные цели и получение прибыли. Хотя зарабатывание денег, безусловно, является мотивацией для крупных компаний, включая Microsoft, технологии меняются каждый день, и вы либо продвигаетесь вперед с большими идеями, либо остаетесь позади.

Прошло некоторое время с тех пор, как Microsoft была в авангарде инноваций, так что технологический сектор и его потребительская база прыгали вверх и вниз от волнения. Наделла хочет это изменить.

Microsoft, во главе с Наделлой, фокусируется на потребительском опыте, а не на продуктах и ​​услугах, которые их туда доставляют. Смущенный? Большинство потребителей. Чтобы оптимально использовать набор продуктов Майкрософт, вы должны пользоваться продуктами и службами, которые всегда под рукой. Тем не менее, большинство потребителей используют только несколько продуктов или услуг в любой момент времени и не получают выгоды от всего опыта использования пакета Microsoft.

Наделла хочет это изменить.

Он также хочет изменить Windows. Он хочет, чтобы Windows была всеобъемлющей, то есть все, что вы используете, будь то Windows 8.1, Windows Phone или Xbox One, связано вместе через Microsoft, что позволяет вам работать как онлайн, так и оффлайн. Наделла несколько раз упоминал Windows 13, в том числе в своих последних публичных выступлениях. Если вы отслеживаете, мы находимся в Windows 8.1.

Наделла, как разработчик, понимает, что процесс разработки должен меняться вместе с тем, что мы воспринимаем как общее впечатление потребителей. Это означает, что легион разработчиков Microsoft с нуля должен изменить то, как они кодируют и ведут бизнес. Они должны сместить акцент с готового продукта на общий опыт.

Заключение

Любой, кто обеспокоен тем, куда пойдет Microsoft, должен быть осторожным оптимистом. Хотя Наделла был генеральным директором Microsoft всего около шести месяцев, его отношение и поведение резко контрастируют с тем, как Балмер руководил компанией.

Одного этого достаточно, чтобы доказать, что Microsoft продвигается вперед и стремится изменить то, как мы взаимодействуем с Интернетом, с нашими компьютерами и платформой Windows, которую мы любим или ненавидим. Каким бы ни было будущее, оно светло для Microsoft.